Seilpark-Challenge

Manches Teambuilding funktioniert, weil es schwer ist. Die Seilpark-Challenge in Arosa ist eines davon: ein Parcours aus Hindernissen in der Höhe, durch die Baumwipfel gespannt, mehrere Meter über dem Waldboden, wo das Team ihn in Paaren und kleinen Gruppen unter der Leitung diplomierter Instruktoren bewältigt. Brücken schwanken. Seile laufen zwischen Plattformen. Menschen, die in einer Sitzung normalerweise nicht die Stimme erheben würden, finden sich daran, durch das Blätterdach Ermutigungen zu rufen. Bis zum Ende des Morgens hat das Team etwas getan, über das es noch ein Jahr später sprechen wird.

Das Format ist geradlinig. Der Parcours bietet mehrere Routenoptionen (ruhigere Geh-Brücken und Leiterabschnitte für Erstteilnehmende, technischere Zip-Lines und Lückenüberquerungen für jene, die die schwerere Version wollen), sodass eine Gruppe mit gemischtem Komfortniveau denselben Morgen bestreiten kann, ohne dass sich jemand zurückgelassen oder gelangweilt fühlt. Ausrüstung, Anseilen und Sicherheitsbriefing werden alle vom Seilpark-Team übernommen, und die Aktivität wird so durchgeführt, dass jedes vernünftige Fitnesslevel sie bewältigen kann. Die Übung selbst dauert rund zwei bis drei Stunden; die Gespräche danach laufen den ganzen Abend.

Was es für ein Team tut, ist spezifisch. Erzwungener Blickkontakt zwischen Menschen, die normalerweise per Slack kommunizieren. Jene ehrliche, nützliche Art von Verletzlichkeit, die nur auftaucht, wenn jemand gerade auf ein wackeliges Brett zwölf Meter über dem Boden getreten ist und zugeben muss, dass er nervös ist. Stille Teammitglieder erweisen sich als jene, die von der nächsten Plattform am lautesten anfeuern. Führungskräfte werden daran erinnert, dass sie im Klettergurt gleich aussehen wie der Rest des Teams. Nichts davon lässt sich in einem Sitzungszimmer herstellen, und genau deshalb funktioniert der Seilpark.

Die Rückkehr ins Hotel Altein nach dem Morgen ist Teil des Plans. Heisse Duschen und ein langes Mittagessen in der Zus Brasserie. Das 950 Quadratmeter grosse Spa für schmerzende Schultern und eine Sauna, die ein paar interne Diskussionen beendet, bevor sie beginnen. Ein Abend im Alpensand oder in der Alchemilla Parlour Bar, wo das Team den Morgen in einem anderen Tempo noch einmal erlebt. Bis das Dinner endet, wird die Agenda des nächsten Tages (Workshops, Planung, der eigentliche Grund, warum das Team in Arosa ist) von einer anderen Gruppe angegangen als jener, die angekommen war.

Unser Eventteam koordiniert die Aktivität von Anfang bis Ende, einschliesslich des Transfers zwischen Hotel und Seilpark, des Sicherheitsbriefings, der Ausrüstung und der Verpflegung davor und danach. Wir briefen die Instruktoren über das Team, das Sie mitbringen, und die Dynamik, die Sie verschieben möchten. Der Seilpark eignet sich am besten als halbtägiger Morgenanker am ersten Tag eines Retreats, wobei der Nachmittag für langsamere Arbeit zurück im Hotel reserviert ist.

Fügen Sie die Seilpark-Challenge Ihrem Retreat-Programm hinzu. Senden Sie uns Ihre Daten und die Gästezahl, und wir bauen sie in das grössere Wochenende ein.