Défi parc accrobranche
Certains team buildings fonctionnent parce qu'ils sont difficiles. Le défi parc accrobranche à Arosa est de ceux-là : un parcours d'obstacles aériens tendu dans la cime des arbres, à plusieurs mètres au-dessus du sol forestier, où l'équipe progresse en binômes et en petits groupes sous la conduite de moniteurs diplômés. Les ponts oscillent. Les câbles courent entre les plateformes. Des gens qui n'élèveraient jamais la voix en réunion se surprennent à crier des encouragements à travers la canopée. À la fin de la matinée, l'équipe a accompli quelque chose dont elle parlera encore un an plus tard.
Le format est simple. Le parcours offre plusieurs options d'itinéraire (ponts de marche et sections d'échelle plus tranquilles pour les débutants, tyroliennes et traversées de vide plus techniques pour ceux qui veulent la version plus difficile), si bien qu'un groupe aux niveaux de confort mixtes peut faire la même matinée sans que personne ne se sente laissé pour compte ou ne s'ennuie. Le matériel, l'équipement des baudriers et le briefing de sécurité sont tous pris en charge par l'équipe du parc accrobranche, et l'activité est menée de manière à ce que tout niveau de condition physique raisonnable puisse y participer. L'exercice lui-même prend environ deux à trois heures ; les conversations qui suivent durent toute la soirée.
Ce que cela apporte à une équipe est précis. Le contact visuel forcé entre des gens qui communiquent d'habitude par Slack. Le genre de vulnérabilité sincère et utile qui n'apparaît que lorsque quelqu'un vient de poser le pied sur une planche branlante à douze mètres de haut et doit admettre qu'il est nerveux. Les membres discrets de l'équipe se révèlent être ceux qui encouragent le plus fort depuis la plateforme suivante. Les cadres dirigeants se rappellent qu'ils ont la même allure que le reste de l'équipe dans un baudrier. Rien de tout cela ne peut se fabriquer dans une salle de réunion, et c'est exactement pour cela que le parc accrobranche fonctionne.
Le retour à l'hôtel Altein après la matinée fait partie du plan. Douches chaudes et long déjeuner au Zus Brasserie. Le spa de 950 m² pour les épaules endolories et un sauna qui désamorce quelques discordes internes avant qu'elles ne naïssent. Une soirée à Alpensand ou à l'Alchemilla Parlour Bar où l'équipe revit la matinée à un autre rythme. Le temps que le dîner s'achève, l'ordre du jour du lendemain (ateliers, planification, la vraie raison pour laquelle l'équipe est à Arosa) est abordé par un groupe différent de celui qui était arrivé.
Notre équipe événementielle coordonne l'activité de bout en bout, y compris le transfert entre l'hôtel et le parc accrobranche, le briefing de sécurité, le matériel et la restauration de part et d'autre. Nous briefons les moniteurs sur l'équipe que vous amenez et la dynamique que vous espérez faire évoluer. Le parc accrobranche fonctionne au mieux comme point d'ancrage d'une demi-journée le matin du premier jour d'un séminaire, l'après-midi étant réservé à un travail plus lent de retour à l'hôtel.
Ajoutez le défi parc accrobranche à votre programme de séminaire. Envoyez-nous vos dates et le nombre de participants, et nous l'intégrerons à l'ensemble du week-end.